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子ども虐待防止「オレンジリボン運動」
1980年代、昭和60年代に所沢で育った世代が、
所沢の未来に責任を持たなければならない時がきました!
所沢を“ゆたか”にする大原則
「働き手」世代を所沢に呼び込む。
所沢の個性、アイデンティティの確立。所沢ブランドをつくる。
政策の3つの柱
市政から“しがらみ”、“なれ合い”を排除し、
クリーンな市政を実現します。
(行政に“緊張感”を与えるには、市民が行政を厳格に
   評価する“システム”をつくらなければなりません)地域コミュニティ、NPO、民間企業の活力を
積極的に導入し、自立した、強い「所沢」をつくります。  予算を優先的に“福祉や教育”に投入し、
「先進的自治体」の行政水準に近づけます。 入沢ゆたか 政策の柱
5つの具体的政策
所沢を“ゆたか”にする5つの政策
教育・子育て

教育・子育て先進都市・所沢

・小中一貫教育の検討、学校選択制の自由化。
・土曜、日曜のボランティアによる寺子屋授業。
・民間企業を利用しての、学力向上策を推進。
・「生きる力」を育む、職業教育の推進。(よのなか科)
・午後9時まで開館、月曜開館、学習室拡充等、
 所沢図書館本館の抜本的改革。

福祉・医療・介護
安心で納得できる
所沢の福祉

・介護予防の推進
・子育て支援
・高齢者支援
・障害者支援の充実

行財政改革
子どもにツケを回すな!
無駄を撲滅し、財政基盤の強化を!

★提案型公共サービス民営化制度を実施
★全事業を対象とした、事業仕分けの推進
★外部(専門家や公募市民)による、
 「行政評価システム」の推進と、
 徹底した「情報公開」
・市役所窓口の土日開庁。
・期日前投票における駅投票所の設置。
・西武線沿線都市(東村山・清瀬・
 東久留米・東大和市)との連携。
安全なまちづくり・
地域コミュニティー
ベッドタウン所沢の命
・公共車両優先システムの路線拡大。
 (路線バスが信号を通過する際は、
  自動的に青になる)
・事故多発地帯及び
 スクールゾーンの
 住民への啓発推進。

自然と環境
所沢は、みどりの王国
・NPOを中心とする、遊休農地の
 市民農園化の推進。
・緑地(里山)保全のさらなる推進。
●子どもにツケをまわさないために(行財政改革)
★提案型公共サービス民営化制度を実施
市が実施している全事業を対象に、民間企業や市民活動団体(NPO等)などから、委託・民営化の提案を募集し、コストとサービスの質を審査した上で、市が実施するよりも、民間活力を利用したほうがいいと判断した場合は、委託・民営化を進めます。

★全事業を対象とした、事業仕分けの推進
行政サービスや予算事業をひとつひとつ、「事業が必要か、不要か、改善すべきか、民営化すべきか」等、市民を交えて議論します。

★外部(専門家や公募市民)による、「行政評価システム」の推進と、徹底した「情報公開」
市民自らが、「事務事業」「政策・施策」を評価することや、市政全般の情報公開度を高めることは、行政や議会に、強い緊張感を生み出すことになります。緊張しなければ、人は動かず、変わらず、いつまでたっても“なれ合い状態”です。
●福祉と教育先進都市を目指す
・介護予防の推進、子育て支援、高齢者支援、障害者支援の充実。
・小中一貫教育の検討、学校選択制の自由化。
・土曜、日曜のボランティアによる寺子屋授業。
・民間企業を利用しての、学力向上策を推進。
・「生きる力」を育む、職業教育の推進。(よのなか科)
・午後9時まで開館、月曜開館、学習室拡充等、所沢図書館本館の抜本的改革。
家族

●市民に直結したサービス向上と、所沢の将来のために
・市役所窓口の土日開庁。
・期日前投票における駅投票所の設置。
・西武線沿線都市(東村山・清瀬・東久留米・東大和市)との連携

●安全のために
・公共車両優先システムの路線拡大。(路線バスが信号を通過する際は、自動的に青になる)
・事故多発地帯及びスクールゾーンの住民への啓発推進。

●所沢の緑のために
・NPOを中心とする、遊休農地の市民農園化の推進。
・緑地(里山)保全のさらなる推進。
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